Недостиг на меѓусебна поддршка во македонскиот ИТ екосистем?

[D]

Што е работата со недостигот на меѓусебната поддршка во ИТ екосистемот и игнорирањето на локалните успеси? Ја отворам дискусијава, со мала доза на страв дека ке забега, ама сепак мислам дека треба да постои.

Еве свеж пример, пред неколку дена на IT.mk излезе текст за HeyReach, еден од најуспешните македонски стартапи кој стигна до 16 милиони долари ARR профити, почнат од двајца млади од Автокоманда, во еден од најконкурентните пазари во светот. Имало и претходно семи-дискусија за стартапов, те спам те не спам била алатката, на ФБ на Сојузен комитет на програмери имаше една поразителна дискусија која уште може да се прочита (не линкам до неа намерно)...

Е сега, на паралелната тема на форумот има нула реакции за ова. Ниту лајк. Ниту коментар. Ниту едно „браво, момци“. Ниту прашање како успеале да го направат тоа или пак вчудоневидување дека ете со ваква-таква алатка може да се дојде до такви приходи... Практично, како воопшто да не се случило. Не е до видливоста, темата е прегледана скоро 200 пати до сега. Единствен лајк на неа е мојот.

Да беше темата „кој оператор има најлош интернет“, веројатно ќе имаше 60 одговори до полноќ. И HeyReach не е исклучок, него само пример кој малце повеќе ме боцна за да ја отворам темава.

Имаме луѓе и компании кои тивко градат милионски бизниси од Македонија, продаваат глобално, вработуваат луѓе и носат пари и знаење во земјата - и не гледаат на луѓето кои работат на ист начин како ИТ оутсорсинг центар што гледа на нив (читај: колона во Excel која прва се крати при најмал знак на криза или проблеми). А често за нив дознаваме од LinkedIn постови на странци, наместо од сопствената ИТ заедница. Од друга страна, за секое отпуштање, пропаднат проект, лоша плата, грешка или скандал веднаш имаме став и реакции.

Не велам дека треба слепо да навиваме за секоја македонска компанија. Ниту дека успехот не треба да се преиспитува. Но чудно е што немаме ниту основна љубопитност кога некој од нашата околина ќе направи резултат што најголем дел од стартапите во светот никогаш нема да го достигнат. Во екосистеми што функционираат, победата на еден е реклама за сите.

Кај нас, победата на еден често е тишина. И не е само овој пример, имам стотици.

Па прашањево ми е, зошто мислите дека тоа е причината?

а) Не знаеме за нив бидејќи имаат проблем со видливост
б) Знаеме, ама не ни е гајле, што значи имаме проблем со култура
в) Знаеме, ама тешко признаваме туѓ успех, што е проблем со менталитет
г) друго??

Не барам аплаузи по нарачка. Барам да се запрашаме што кажува ова за нас како ИТ заедница. И не зборам само за стартапи, зборам за целиот македонски ИТ екосистем, за сите инволвирани ИТ компании и учесници во индустријата.

А ако сметате дека перцепцијава ми е лоша, плс корегирајте ме...

 

[Ron26]

Нашиот менталитет е да му умре козата на комшијата. Не е само ИТ, секаде е така

 

[D]

Нашиот менталитет е да му умре козата на комшијата. Не е само ИТ, секаде е така

Не знам дали е до толку едноставен одговорот, а може и да е... дали може да се промени тоа, еве барем во сектор со луѓе кои развиваат и следат глобални трендови и технологии и имаат поголем IQ од другите сектори. Дали треба едукација, повеќе дискусија/примери, капитал, или едноставно треба да си го прифатиме тоа така и да не очекуваме ниту едно тапшање по рамо или поддршка, која во одредени моменти може многу да значи дури и ако доаѓа само од 1-2 луѓе....

 

[Pane24]

Јас првпат сега прочитав за дечкиве. Свака му част. Мислам дека одговорот е под а. Бидеќи сеуште има и луѓе со емпатија барем тие што останале такви и за да честитат. Додека по фб групи или објави верувам дека ќе се најдаат и многумина што ќе искоментираат негативно. Бидеќи ние како нација едноствано кај нас владее негативизмот во голема мера. Најверојатно незадоволство од работата,од животните стандарди. Претежно поголемиот дел се затуцани партијци.

 

[Македонското момче]

Браво за дечките, одговорот на прашањето е под а. Нема доволно видливост, поради окупација од други вести и непотребни осудувања кои ги наметнуваат политичките партии и нашиот народ се марионети само, очите си ги вадат за глупости.
Талентираните луѓе и успешните треба да се презентираат, а не да ме окупираат со куп вести само и непотребни работи, а некои поважни работи не ги забележуваат. Браво за нивниот дел што го достигнале, здравје боже да си успеат уште повеќе.

 

[gdamjan]

како Cold Email не е SPAM еве некој нека ми објасни

а ако е веќе „контроверзна“ темата, зашто тоа не е прашано во интервјуто туку само low-ball прашања (дури целото личи ко купен текст).

 

[Ron26]

како Cold Email не е SPAM еве некој нека ми објасни

а ако е веќе „контроверзна“ темата, зашто тоа не е прашано во интервјуто туку само low-ball прашања (дури целото личи ко купен текст).

Не е спам, спам е кога мејлуваш non business адреси кои не ти дале дозвола.

 

[mdeni]

Нема врска муабетов. Еве сега прв пат гледам. Еве прв пат кликам. Насловов јас стварно не разбирам што сака да каже:

Македонскиот стартап HeyReach претвори криза во годишна заработка од над 16 милиони долари​

Каква криза имало? кој заработил ,што? Којзнае. А денес ЗНАЕМЕ дека 99.999999% од важноста е во насловот. Тука треба да се проселди информацијата. Информација НЕМА. Нормално, нема да има ни лајк, ни клик, затоа што на НИКОЈ не му го задржало вниманието. Јас стварно не знам што е чудно тука. Кристално јасно е се, и повеќе од тоа.
Сега ПРОБАВ и текстот да го прочита - секако дека не го прочитав. Ни една реченица не ми задржа внимание. Ни една единствена. И пак не знам што работат, што сакаат со Саас? ШТО НУДАТ?

Да се разбереме - прашањава се строго реторички. Воопшто не ме занима одговорот нивен. Вас ве занимаше зошто никој не прочитал. Затоа што нема што да се прочита.

 

[NanoCell]

Се согласувам, покрај покажаната волја да прочитам, морав паралелно да изгуглам информации.

Дополнително, надвор од професионален домен ми е, па тоа го прави интересот уште понизок. Плус најчесто не поминувам многу време пребарувајќи различни теми, туку ги проверувам тие кои ги имам означено за нотификации, како и последните теми со коментари од панелот на десната страна. Нажалост доста се почести коментарите во теми "домаќински муабети"

Секоја чест на дечките. Јас во разговори со клиенти секогаш потенцирам дека има многу паметни и стручни луѓе од нашиот регион.

Нема врска муабетов. Еве сега прв пат гледам. Еве прв пат кликам. Насловов јас стварно не разбирам што сака да каже:

Македонскиот стартап HeyReach претвори криза во годишна заработка од над 16 милиони долари​

Каква криза имало? кој заработил ,што? Којзнае. А денес ЗНАЕМЕ дека 99.999999% од важноста е во насловот. Тука треба да се проселди информацијата. Информација НЕМА. Нормално, нема да има ни лајк, ни клик, затоа што на НИКОЈ не му го задржало вниманието. Јас стварно не знам што е чудно тука. Кристално јасно е се, и повеќе од тоа.
Сега ПРОБАВ и текстот да го прочита - секако дека не го прочитав. Ни една реченица не ми задржа внимание. Ни една единствена. И пак не знам што работат, што сакаат со Саас? ШТО НУДАТ?

Да се разбереме - прашањава се строго реторички. Воопшто не ме занима одговорот нивен. Вас ве занимаше зошто никој не прочитал. Затоа што нема што да се прочита.

 

[InSides]

Јас би ценел повеќе информации.

Како почнале, и зошто пивотирале првиот пат.

Како продолжиле, и зошто пивотирале вториот пат.

Како продолжиле, и како нивниот производ го решаваат проблемот.

И секако - кој проблем го решава нивниот производ?

Не е спам, спам е кога мејлуваш non business адреси кои не ти дале дозвола.

Кој кому дал дозвола за испраќање на електронска пошта на business адреси?

П.С. Браво за дечките.

 

[Ron26]

Кој кому дал дозвола за испраќање на електронска пошта на business адреси?

П.С. Браво за дечките.

Прво викаш кој им дал дозвола, после честитки за дечките? читнете малце за cold email па дискутирајте.

 

[Metuzalem]

г) друго??

Ја прочитав статијата кога се појави и веднаш првата реченица ми дојде чудна, во конфликт со насловот, поради тоа што приход не е заработка, но не се разбирам премногу и ме мрзеше да истражувам, па продолжив. Статијата ми немаше доволно „месо“, приказна, не ми објасни што се случувало (зошто бил избришан Линкдин профилот), а што повеќе пати беше најавено како заплет на приказната. Плус, од статијата не разбрав што точно работи компанијата и кои биле нејзините почетоци (повторно, „приказната“). Се согласувам дека целата статија личи на ПР текст.

Затоа не коментирав, ни позитивно ни негативно.

 

[InSides]

после честитки за дечките?

/s

Мислењето е автоматски споено: Денес во 16:59

читнете малце за cold email па дискутирајте.

Те прашувам тебе кој кому дал дозвола за праќање пораки, затоа што тоа е она што ти го сугерираш.

Имаш повеќе информации? Сподели.

А муабетиве "читнете малце" се излишни, не? Стар и уморен сум за #хехенце муабет.

 

[D]

Прашањето на темата е: дали има меѓусебна поддршка во локалниот ИТ секторот?

Јас мислам нема и дека треба да се зборува зошто... HeyReach беа само најсвеж пример за општата незаинтересираност од секторот за кој локално што и како прави на секое поле, дури и од луѓе во ИТ секторот. Нека не се стартапи, истото е и кај ИТ фирмите, зборам за домашните, странските уво не ги боли за секторов.

Темата не е Heyreach и нивниот продукт (отворете друга тема за тоа). Темата е: зошто во екосистеми што функционираат, победата на еден е реклама и бенефит за сите. Зошто кај нас го немаме тоа и што може да направиме да се промени тоа однесување?

 

[InSides]

Темата не е Heyreach и нивниот продукт

Не е, но ја земаш како пример, и сосема е очекувано дека ќе има странично придвижување (како што и предвидуваш во почетната порака).

Верувам дека причините изнесени во одговорите погоре (недостаток на комуникација, недостаток на јасност, речиси намерна двосмисленост) се однесуваат подеднакво и на конкретниот пример со интеракција со статијата, и на целиот "пазар" на македонски стартапи.

Во огромната желба да се емулираат западните вредности се наследуваат и нивните лоши навики.

Луѓето не можат да се идентификуваат со нејасна концептуелна замисла, туку им треба јасност и близина. Се додека мистифицираме идеи, извршување на идеите и процеси, ќе останеме така.

Колку од македонските основачи објавуваат овакво нешто...

Миграција на legacy лабораториски софтвер: од CA-Clipper 5.2 во Tauri 2 + Rust + PostgreSQL

Напишав детален workflow за тоа како препишав специјализиран софтвер за молекуларна генетика и кариотипирање, од CA-Clipper 5.2 со dBASE III+ во модерен stack базиран на Tauri 2, Rust, React и PostgreSQL 16. Проектот го работев за клиент од USA, траеше 6 месеци, со околу 290.000 мигрирани...

forum.it.mk

...наместо да продаваат магла на корпоративни настани на кои се собираат истите експерти за стартапи кои ретко имаат жив проект?